Sidney 的公開筆記代理完成後再通知：減少輪詢的個人分工做法
完成通知可以減少查詢，但還需要處理失敗與漏報。
來源重點
Eric Provencher 分享在個人方案中，把規劃與執行分在不同對話、等工作完成再回報的做法，目的是減少持續詢問進度。他沒有提供可量化的省額度測試。
整理判斷
少輪詢不等於整體成本必然更低。另一個對話的上下文、快取、啟動成本與整合工作仍需計入；留言也有人質疑快取是否能保留。
可以如何判斷
設計委派時明訂交付物位置、完成與失敗訊號，以及收不到回報時的查核方式。先用可丟棄的小任務驗證，不把沉默當作仍在正常執行。
需要留意
這是作者當時的操作經驗，不是每種代理環境都支援互相喚醒的保證；未實測，未確認跨對話快取。
原始來源X / @pvncher
前往原始內容來源與閱讀紀錄 · 2026.09.14
已讀作者主文及三則可見回覆，其中一則僅讀展開前部分；已讀到快取疑問，未取得全部留言或實測。
X / @pvncher 原文 · 2026.09.14
已讀作者主文及三則可見回覆，其中一則僅讀展開前部分；已讀到快取疑問，未取得全部留言或實測。